Sinds 2017 werk ik aan een allerlei projecten. Ik heb o.a. gewerkt aan ontwikkelingsprojecten waarbij de eindgebruiker (koper of huurder) de woning zelf mag (af)bouwen. De projecten varrieren van grondgebonden eenlaagse woningen tot een kazerneterrein met wonen, werken en recreëren. Dit kan zowel bestaande bouw, vaak ook monumentaal, als nieuwbouw zijn. In buitengebieden, of in steden. Mijn werkzaamheden varieerden daarom ook erg sterk per project. Bij de meeste projecten startte ik tijdens de acquicitie fase en eindige mijn werk na de nazorg periode. Dit betekent veel verschillende inhoudelijke rollen,  schakelen tussen onderwerpen (zoals financiering, gesprekken met het RCE of het opstellen van een koop- aanneem overeenkomst), detailwerk of juist abstract en strategisch, met professionals of juist met buurtbewoners. Alle facetten van een ontwikkeltraject heb ik mogen begeleiden voor soms wel 6 projecten van verschillende fases en groottes tegelijkertijd. Alles met het doel: zelfbouw mogelijk maken in alle vormen en maten. 

Sinds 2025 begeleid ik projecten namens een gemeente. Een rol waarbij iedere ontwikkeling bijdraagt aan de verbetering van de stad. Als projectmanager van gebiedsontwikkelingen betekent dit het begeleiden van projecten met honderden en soms duizenden woningen. Het voornaamste doel is ervoor zorgen dat alle betrokken partijen het eens zijn met de ontwikkeling. Denk hierbij aan de ontwikkelaar, de gemeente (ambtelijk en bestuurlijk), de omgeving en belanghebbenden.